1.合理分配小成员，并将业绩目标分配到位；

2.制定好整月的工作计划，并带领员工完成每月的目标；

3.每周对员工进行培训，结束后进行必要的考试，对员工进行考核；

4.每周根据员工的业绩进行座谈，对业绩好的进行鼓励，业绩不好的可以帮助分析问题，不称职的退公司处理；

5.开展店内业务竞赛，激励员工提高业绩；

6.进行竞争对手的市场调查，想出对应措施；

7.对店内的卫生、经纪人着装进行检查和监督，执行公司的各项规章制度；

8.房产中介现在都在用房在线软件管理房源，除此之外房在线还有云采集，人员管理，员工考勤，行程管理等ERP功能。