房产中介行业每年的入职人数和离职人数都很多，是一个非常紧缺人才的行业，所以这个行业经常都是365天每天都在招人，为什么这个行业离职人数这么高呢?首先第一房产中介行业是个服务型的销售行业，很多人没能坚持下去，而有时候和房产中介公司的企业文化以及老板的管理也有很重要的原因，下面就让房在线的小编来给你们讲述一下怎么样才能做一个合格的老板留下房产中介人才吧。

　　1、懂得员工的真实需求

　　每一个人的价值观都是不一样的，所以作为一个房产中介老板要对房产经纪人们友善一点了解他们的价值观，让房产经纪人感受到公司的温暖，尽可能的满足经纪人的需求，但是一定要公平这也是下一点要讲的。

　　2、对待每个经纪人员工都要公平对待

　　房产中介行业是一个没有太高技术壁垒的行业，因此资源是很重要的，有了更多的房源和资源才能创造出更多开单的机会，不要因为所谓的老员工或者老乡就把更多资源倾向他们，这样其他的员工心里就会不平衡。尤其是年轻人可不仅仅是因为钱就会离职，有时候让年轻人委屈了他们离职的几率会更高。

　　3、培训而不是画饼

　　培训对于一些刚刚入行的员工是非常重要的，没有标准化的培训新人经纪人很难进步和成长开单也就会变得渺茫了，在培训中可以放新的经纪人吸取一些前辈的经验懂得如何与客户聊天和理解他们的需求。如果是单单的画饼刚刚入行的房产经纪人连开单都难更不用说赚钱。

　　4、减轻房产经纪人的工作负担

　　因为房产经纪人这个岗位其实是一个非常累的岗位不仅仅是销售型岗位，还是经常要外出带看和录入房源的岗位，所以可以使用一些房产中介管理系统比如房在线用于增加房产经纪人们的效率，光是采集房源和群发房源就可以解决部分繁琐的工作，还有房客源提醒、责任盘、微信营销、手机办公、考勤打卡等一些强大的功能，让员工们看到开单的希望。

　　5、保证数据安全

　　房产中介行业房源客源是非常重要的资源所以一定要保护好这些资源不被外人给盗走了，如果房客源出现泄漏很可能会影响一些即将开单的经纪人，当然了上面提到的房在线系统对于数据的保护也是很强大的，堪比微信支付的防护措施。

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　　等等其实不仅仅是这五点不过是这五点是很多房产中介老板经常出现的问题，所以才会导致员工离职人才流失的。