虽然楼市受到政策的影响交易有所放缓，但整体趋势仍然向好，所以房产中介行业还是有不少投资者进入，各地的中介公司也随处可见，那么房产中介开店有哪些注意事项和流程呢？

一、选址

1、要确定人潮的分布状况。在感兴趣的地方目标地区计算各时段的人潮，统计进入附近店铺的人数。选择一个人潮和人流量都相对较大的地段。重庆的中介公司开店基本上都有这样的特点，区县的房产中介基本集中在某一条路或者某几条街，主城区就是各楼盘开花，基本上选择几大楼盘，小区门口，交通要道。不过也有能力高人在写字楼里也活得很幸福！

2、有了目标的地段，第二步是做调查。可以通过对附近商圈、客户、竞争对手的调查来分析确定选址的地点。人都比较喜欢扎堆，所以经常会看到一串门店都是开的中介公司，但是当开中介公司林立的地方，一定要有一定的实力哟.

二、装修

    好的店面就像活广告，不只是让客户方便找到你，也能向路上的潜在客户展示自己，所以，房产中介开店店面一定要装修好，不仅能吸引客户还能够展示良好的门店形象。给客户呈现一个干净整洁的门面，尤其注重店面的卫生以及物品摆设等，给客户留下一个好印象。

    注重对员工的管理，培训专业的经纪人，严格要求他们的妆容、个人形象、礼仪等。一个专业的经纪人在接待客户时，也能够给客户留下一个好印象。

三、招聘

    房产中介这一行业的门槛普遍很低，这样可能会影响中介门店的形象，还会影响员工的整体素养和团结。提高员工的入门门槛，一方面，能够选拔出更多优秀的员工为公司所用，另一方面，能够更加轻松的管理员工。

1、热爱销售工作，各方面能力都很强，房产销售 更 好是八面玲珑；

2、性格外向，善于与人沟通交流，有很强的观察能力和应变能力；

3、吃苦耐劳，敢于挑战自我，不甘平庸；

四、内部管理

无规矩不成方圆。不管你的门店规模多大，都要制定相应的管理制度和管理工具，才能使店面正常运营。

1、建立考勤制度

加强员工对时间的重视。一位有时间观念的人，对自己的各方面都要求很严格，这样的员工有很大的提升空间。

2、完善公司管理条例

对员工进行合理有效的管理，才能更加有条理的、高效的完成各项工作。制定相应的管理条例，使每位员工都能完成应尽的职责，严格规范员工的行为举止。

3、建立培训体系

中介公司培养人才的时候，不仅对未来的精英们普及房产知识及相关的专业术语，还要教授他们一些技巧和经验，这样在以后的工作中能够提高自身的工作效率，房产销售一定要给人感觉你专业。

4、引进先进管理工具

现在是互联网信息化时代，不能仅仅只依赖于传统的管理理念，可以借助房在线的房产中介管理系统，提高房客源和员工管理的效率，细化资源整化。

5、实行绩效管理制度

对于员工的管理，制定绩效管理制度，可以增加员工之间的竞争，更有利于提高中介门店的整体业绩。对待每一位员工奖罚分明，是每一位管理者必备的管理素养，这就是很多公司和门店都在实施的PK文化，员工与员工PK，店与店之间PK。

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