今天跟大家分享房产中介门店的店东和店长带团队应该怎么做？概括起来五个字。

　　第一个字：立。立规矩和立微信立规矩，没有规矩不成方圆，就是立威信，那就是我们的团队领导者要有威信，让下面的人服众，认可你，认同你，制度要把它建设好，那么立规矩的话就是要制度要有规矩，游戏规则，规则，团队的规则，门店的规则，门店的制度要有，这是“立”。

　　第二个字：教。第一个是要教好观念，还有第二个是教好行为，就是团队的文化，要传承好，说直接一点就是要让下属跟公司的价值观保持一致，要让对方明白哪些工作是对的，哪些工作是错的，什么样的事情能做，什么样的事情不能做。这是关于文化传承，价值观传承这方面要去做好，用教导的方式去做好。

　　第三个字：明。第一是明确目标，第二是明确权责。明确目标，以及要制定好相关的计划啊，那么明确全责，那就是对于我们的具体要做一些什么样的工作和内容，那么有一些什么样的权限可下放给他们的，那么在这些过程当中，他们要相应要承担什么样的责任和后果，这个是要让下属非常清晰和明白，所以这是一个明确工作内容，权责力这方面，包括目标和计划方面。

  第四个字：查。检查两方面：一个是检查过程，一个是检查结果。检查过程就是对我们工作的形成过程当中，要对于他们做的错的一些方面要及时纠正，要去纠察，要去查看，那么对于结果的一个管控也是很重要，一定要以结果为导向。

  第五个字：奖。奖励的奖，奖励的话分两部分：一个是可以重奖，适度的重奖，奖要奖到心花怒放，罚要罚的胆战心惊，那么奖罚分离这方面我们要去做好。还有一个就是多样性的一些奖励，总的来说就是物质和精神两层面，对于一些做得好的，可以发现金奖励，还有一些礼品奖励，物品奖励，包括奖状，奖杯还有就是奖励旅游等等，那么还有一些就是精神层面的奖励，比如随时随地的一个表扬，在公众场合多表扬，多在精神上多做一些鼓励鼓舞等等。

   当然，管理房产中介门店自然也少不了数字化软件系统，房在线作为专业级超能获客的房产中介管理系统值得每家房产中介公司信赖，房产中介管理系统软件房在线拥有：房客源系统+获客小程序+房源采集群发+合同电子签+VR看房+行程统计+合同交易系统+隐号拨打录音+软件冠名，适用于各种模式房产公司，让人更高效、客更多、房更多、业绩更高。