2018年5月4日
【早会流程】房地产中介公司门店早会流程模版
房产中介公司开早会是门店管理的一个重要部分,有助于经纪人的梳理工作、分享和学习,这里给中介公司整理了一份早会的流程模板,仅供参考哦!
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房产中介公司开早会是门店管理的一个重要部分,有助于经纪人的梳理工作、分享和学习,这里给中介公司整理了一份早会的流程模板,仅供参考哦!
门店早会基本框架参考--可根据公司情况调整 |
门店店每天例会时间为8:00~8:40,约40分钟,由主值人员喊开早会。每天早会固定内容如下: |
1、每人向店长汇报现有房源数量(出售、出租)及客户数量,店长记录在店长日记里。(2分钟) |
2、*每人每天向同事分享急卖案源或急买诚意客户一个。(15分钟) |
3、回顾昨日行程及汇报今日行程(3分钟) |
4、店长总结(5分钟)每天必选一项的内容:专业知识培训——成功失败案例分析——机会点分析(15分钟)使用说明:*所指案源分享必须由业务员在白板上一一列明,案源分享必须包括以下内容: |
1案源名称; |
2案源地址; |
3房间号码、层数、总层数; |
4房型; |
5面积; |
6有无产证及相关情况、房龄; |
7有无按揭及其情况;8装修情况; |
9底价、报价及行情价; |
10家具、煤气、电器、维修基金送否; |
11带看条件; |
12周边配套情况; |
13得房率、绿化率、物业管理费; |
14房东为什么出售; |
15卖点和机会点 |
*所指诚意客户必须包括以下内容: |
1价位;2面积;3房型;4楼层;5装修;6是否按揭及特殊情况;7为什么购买;8急迫程度;9看房情况;10看房时 间;11性格特点;12关系程度 |
店长提供如下支持: |
专业知识培训包括销售技巧、沟通、心理学、促销技巧、基础知识、业务流程、常见问题、财务知识等内容。成功失败案例分析:指业务人员收意向后退意向的失败案例及成功签约的案例。机会点分析:指在谈案例中的关键问题处理方法和结果的分享。 |
*早会内容是店长日记的重要组成部分,需详细记录 |
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