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房产中介公司开早会是门店管理的一个重要部分，有助于经纪人的梳理工作、分享和学习，这里给中介公司整理了一份早会的流程模板，仅供参考哦！
| 门店早会基本框架参考--可根据公司情况调整 |
| 门店店每天例会时间为8：00~8：40，约40分钟，由主值人员喊开早会。每天早会固定内容如下： |
| 1、每人向店长汇报现有房源数量（出售、出租）及客户数量，店长记录在店长日记里。（2分钟） |
| 2、*每人每天向同事分享急卖案源或急买诚意客户一个。（15分钟） |
| 3、回顾昨日行程及汇报今日行程（3分钟） |
| 4、店长总结（5分钟）每天必选一项的内容：专业知识培训——成功失败案例分析——机会点分析（15分钟）使用说明：*所指案源分享必须由业务员在白板上一一列明，案源分享必须包括以下内容： |
| 1案源名称； |
| 2案源地址； |
| 3房间号码、层数、总层数； |
| 4房型； |
| 5面积； |
| 6有无产证及相关情况、房龄； |
| 7有无按揭及其情况；8装修情况； |
| 9底价、报价及行情价； |
| 10家具、煤气、电器、维修基金送否； |
| 11带看条件； |
| 12周边配套情况； |
| 13得房率、绿化率、物业管理费； |
| 14房东为什么出售； |
| 15卖点和机会点 |
| *所指诚意客户必须包括以下内容： |
| 1价位；2面积；3房型；4楼层；5装修；6是否按揭及特殊情况；7为什么购买；8急迫程度；9看房情况；10看房时 间；11性格特点；12关系程度 |
| 店长提供如下支持： |
| 专业知识培训包括销售技巧、沟通、心理学、促销技巧、基础知识、业务流程、常见问题、财务知识等内容。成功失败案例分析：指业务人员收意向后退意向的失败案例及成功签约的案例。机会点分析：指在谈案例中的关键问题处理方法和结果的分享。 |
| *早会内容是店长日记的重要组成部分，需详细记录 |
