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2018年5月4日
【早会流程】房地产中介公司门店早会流程模版
房产中介公司开早会是门店管理的一个重要部分,有助于经纪人的梳理工作、分享和学习,这里给中介公司整理了一份早会的流程模板,仅供参考哦!

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房产中介公司开早会是门店管理的一个重要部分,有助于经纪人的梳理工作、分享和学习,这里给中介公司整理了一份早会的流程模板,仅供参考哦!

门店早会基本框架参考--可根据公司情况调整
门店店每天例会时间为8:00~8:40,约40分钟,由主值人员喊开早会。每天早会固定内容如下:
  1、每人向店长汇报现有房源数量(出售、出租)及客户数量,店长记录在店长日记里。(2分钟)
  2、*每人每天向同事分享急卖案源或急买诚意客户一个。(15分钟)
  3、回顾昨日行程及汇报今日行程(3分钟)
  4、店长总结(5分钟)每天必选一项的内容:专业知识培训——成功失败案例分析——机会点分析(15分钟)使用说明:*所指案源分享必须由业务员在白板上一一列明,案源分享必须包括以下内容:
 1案源名称;
 2案源地址;
 3房间号码、层数、总层数;
 4房型;
 5面积;
 6有无产证及相关情况、房龄;
 7有无按揭及其情况;8装修情况;
 9底价、报价及行情价;
 10家具、煤气、电器、维修基金送否;
 11带看条件;
 12周边配套情况;
 13得房率、绿化率、物业管理费;
 14房东为什么出售;
 15卖点和机会点
 *所指诚意客户必须包括以下内容:
  1价位;2面积;3房型;4楼层;5装修;6是否按揭及特殊情况;7为什么购买;8急迫程度;9看房情况;10看房时   间;11性格特点;12关系程度
  店长提供如下支持:
  专业知识培训包括销售技巧、沟通、心理学、促销技巧、基础知识、业务流程、常见问题、财务知识等内容。成功失败案例分析:指业务人员收意向后退意向的失败案例及成功签约的案例。机会点分析:指在谈案例中的关键问题处理方法和结果的分享。
  *早会内容是店长日记的重要组成部分,需详细记录


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